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楊書(shū)記年會(huì )發(fā)言稿——2013年度總結報告
作者:行政部  更新:2014-03-03 16:19  關(guān)注:1143

各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家,早上好!
    一元復始,天地同春,春風(fēng)送暖,春意盎然。在充滿(mǎn)希望的新春,我們今天歡聚在一起,舉行公司一年一度的盛會(huì ),請允許我以公司黨組織的名義,向遠道而來(lái)參加會(huì )議的各駐外分公司的領(lǐng)導,以及各位戰略伙伴表示誠摯的歡迎,向戰斗在公司各個(gè)崗位的同事表示感謝。
    今天的盛會(huì )不僅是對已經(jīng)過(guò)去的一年的總結會(huì )、反思會(huì ),更是2014年公司邁入新征程的動(dòng)員會(huì )、誓師會(huì )。吳總代表董事會(huì )所做的報告是公司全體員工同唱天幕奮進(jìn)歌的前奏曲。吳總的報告對公司2013年的工作進(jìn)行了全面的總結好評價(jià),既肯定了成績(jì)也指出了不足。特別應該看到的是吳總的報告,把重點(diǎn)放在對工作出現不足進(jìn)行深層次的剖析上,這更清晰地使我們明確了新階段的前進(jìn)方向,公司黨支部對這一報告完全贊同和擁護。會(huì )后,黨支部將組織和動(dòng)員公司黨員和員工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),把報告的精神落在實(shí)處,確保2014年公司經(jīng)營(yíng)管理目標全面實(shí)現。

    在2013年公司黨支部圍繞以公司經(jīng)營(yíng)管理為中心,在全體黨員的積極參與下,主要圍繞兩個(gè)方面開(kāi)展工作:
    1、加強組織建設,積極開(kāi)展“學(xué)習黨章、貫徹黨章、踐行黨章”活動(dòng)。
    為了進(jìn)一步將黨的十八大會(huì )議精神學(xué)習推向深入,切實(shí)加強支部和黨員隊伍建設,公司黨支部全體黨員于2013年3月份至4月份,開(kāi)展了為期一個(gè)月的“學(xué)習黨章、貫徹黨章、踐行黨章”活動(dòng)?;顒?dòng)分為集中動(dòng)員、對照檢查和整改提高三個(gè)階段。支部黨員通過(guò)集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合,重點(diǎn)輔導與討論交流等多種學(xué)習形式,更加清楚地認識黨章是規范和制約全黨行為的總章程,是正確把握黨政治方向的根本準則,是黨員加強黨性修養的根本標準。通過(guò)重溫入黨誓詞,更加自覺(jué)地加強了為人民服務(wù)的宗旨意識,所有黨員都能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增強了做好業(yè)務(wù)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性,在各個(gè)崗位上起到了骨干作用,為公司2013年經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現做出了貢獻。通過(guò)活動(dòng)的對照檢查階段,找出了對非公企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位和作用,應進(jìn)一步提高認識等6個(gè)方面的問(wèn)題,明確了加強組織建設的方向。
    2、利用黨組織思想政治工作優(yōu)勢,積極參與公司文化建設。
    建設積極向上的企業(yè)文化既是天幕公司經(jīng)營(yíng)的需要,也是黨中央賦予非公企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。公司黨支部一直堅守企業(yè)文化這一神圣陣地,支持以社會(huì )主義的精神導向引導公司文化建設。協(xié)助公司領(lǐng)導把公司倡導的管理思想、管理綱領(lǐng)、管理要求和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)相融合。整理詮釋了公司文化在各個(gè)具體方面表現的理念。配合公司領(lǐng)導一起建立了公司文化精神和直觀(guān)體現的《天幕員工心經(jīng)》和天幕樹(shù)。通過(guò)公司全體員工和公司黨政持續努力,天幕公司已呈現出企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值和諧統一的濃厚文化氛圍,這不僅增強了員工的凝聚力和向心力,增進(jìn)公司大家庭的和諧而且在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也起到極大的正向促進(jìn)作用。
    已經(jīng)到來(lái)的2014年將是我們西安天幕科學(xué)發(fā)展史上極為重要的一年,是實(shí)現躋身行業(yè)三甲目標的第二年,是完成公司十二五發(fā)展戰略規劃目標的第四年,已進(jìn)入決定發(fā)展是否成功、目標是否圓滿(mǎn)實(shí)現的攻堅期,吳劍董事長(cháng)為我們確立的2014年公司經(jīng)營(yíng)管理目標將使我們向已確立的既定目標又邁進(jìn)了一大步,任務(wù)光榮而且艱巨。吳總提出的六項管理目標,涉及公司經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,但我認為這個(gè)目標的主題詞就是改革。就是以人為中心的人才體制和機制的深化改革,要通過(guò)改革,建立集聚人才的體制、機制,擇天下英才而用之,要打破原有體制的壁壘,掃除身份障礙,建立讓從從都成為人才、脫穎而出的通道,讓各類(lèi)人才都在公司有施展才華的廣闊天地。深化改革,特別是圍繞人的機制改革就是摸著(zhù)石頭過(guò)河的探索。既然是摸著(zhù)石頭過(guò)河,就有可能因不可預知水的深淺而濕了袖子和褲腿,我們不能因為這一點(diǎn)就放棄過(guò)河,這樣企業(yè)發(fā)展就沒(méi)了希望。公司的全體員工就是這改革的主體,我們黨支部一定在新的一年做好改革中的思想工作,起到改革的保障作用,以強烈的使命感最大限度地集中公司全體黨員員工的智慧,調動(dòng)一切積極因素,敢于啃硬骨頭,敢于涉險難,以更大決心沖破舊有觀(guān)念的束縛,完成2014年經(jīng)營(yíng)目標,推動(dòng)公司持續發(fā)展和自我完善。

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