2015年5月24日下午，西安天幕實(shí)業(yè)有限公司邀請到裝飾裝修行業(yè)18位民營(yíng)企業(yè)家及省市協(xié)會(huì )的領(lǐng)導，在長(cháng)征國際酒店順利召開(kāi)商業(yè)聯(lián)盟會(huì )議。
開(kāi)放合作 真誠互動(dòng) 首先，讓大家認識天幕，展示天幕完善的管理制度，先進(jìn)的技術(shù)力量，施工技藝。包括公司前身，典型業(yè)績(jì)，加工廠(chǎng)，近些年取得的專(zhuān)利、獎項等成果。詮釋天幕樹(shù)所蘊含和囊括的企業(yè)文化。關(guān)愛(ài)留守兒童，貧困家庭，愛(ài)心捐助等企業(yè)所肩負的社會(huì )責任。呈現出一個(gè)立體的全方位的公司，不是為了炫耀，更多的是要證明這樣的公司是值得信賴(lài)的。同時(shí)也是主動(dòng)伸出了與大家合作的雙手，公司具備一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)精英團隊，可提供一站式最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與此同時(shí)也拉開(kāi)了會(huì )議的主題。
協(xié)會(huì )領(lǐng)導 指點(diǎn)迷津 2015年建筑行業(yè)的低迷，不景氣，給裝飾裝修行業(yè)也帶來(lái)了不利因素，隨著(zhù)2015年3月新政策的實(shí)施，企業(yè)總承包與專(zhuān)業(yè)分包可以同時(shí)具備這樣的新政策給行業(yè)也帶了新的挑戰，競爭加劇。強強聯(lián)合，強弱結合勢在必行。五月份的一篇報道《萬(wàn)達萬(wàn)科：一見(jiàn)鐘情的商業(yè)聯(lián)姻》----在5月14日雙方建立戰略合作關(guān)系的發(fā)布會(huì )上，郁亮談到最初的合作，“我們跟萬(wàn)達的合作，我覺(jué)得是門(mén)當戶(hù)對，一見(jiàn)鐘情。這一塊當萬(wàn)達對萬(wàn)科提出這個(gè)想法后，萬(wàn)科迅速響應，所以馬上有了今天這個(gè)戰略簽署儀式?！币渤浞值挠∽C了這一點(diǎn)，當然他們屬于強強聯(lián)合。哈波秘書(shū)長(cháng)強調，裝飾裝修雖受到影響，但裝飾裝修令人欣慰的是它具備一個(gè)特殊性---周期性，就是房子主體只能蓋一次，但可以裝修好幾次，在于風(fēng)格和品味的不斷變化。秘書(shū)長(cháng)的講話(huà)給人壓力卻也給人動(dòng)力。
省裝飾協(xié)會(huì )，市裝飾協(xié)會(huì )的領(lǐng)導對這次會(huì )議給予了很高的評價(jià)，認為天幕公司是一個(gè)很有遠見(jiàn)很有擔當的企業(yè)。并希望天幕公司在以后的道路上能繼續保持并發(fā)揚這種作風(fēng)。
行業(yè)精英 互通有無(wú) 企業(yè)家進(jìn)行了很多關(guān)于合作模式的交流，也對存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的溝通和探討。其中包括企業(yè)信息化，企業(yè)重組，洗牌，有關(guān)于小企業(yè)依靠大企業(yè)，大企業(yè)依靠企業(yè)管理部門(mén)的模式的討論。還有關(guān)于如何解決惡意競爭等問(wèn)題的深入探討。
公司領(lǐng)導 總結發(fā)言 呂書(shū)記發(fā)表關(guān)于黨支部的職能，企業(yè)文化，及關(guān)于非公經(jīng)濟如何發(fā)展等問(wèn)題的講話(huà)，還有關(guān)于如何很好的合作，淺層次的合作，深層次的合作，最后達到一個(gè)命運共同體。以及吳總發(fā)表的的總結激勵性講話(huà)，關(guān)于公司如何上市，如何股份化的若干建議。通過(guò)分享宜賓項目，學(xué)習金螳螂先進(jìn)的管理經(jīng)驗，先進(jìn)的管理制度，最后達到文化管人的更深層次。
本次沙龍會(huì )議僅僅是一個(gè)開(kāi)端，表達了天幕人愿與業(yè)界志同道合朋友真誠合作的愿望，也體現出了天幕公司追求合作共贏(yíng)的企業(yè)精神，天幕將和大家一起努力，同呼吸共命運，共創(chuàng )建筑裝飾美好未來(lái)。最后祝賀本次沙龍會(huì )議圓滿(mǎn)成功。
