為凝聚人心，理清思路，再鼓干勁，明確各項工作，消除天幕人的思想泄怠等過(guò)年綜合癥，以便快速投入新年工作，我公司于2016年2月18 日召開(kāi)了2016年工作啟動(dòng)大會(huì )及部門(mén)2015年總結大會(huì )。
會(huì )上，首先公司劉新峰主任強調此次會(huì )議是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。全公司上下要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。并具體講了三條意見(jiàn)：一、立即調整工作狀態(tài)。其中通報了公司在2015年所申報的省級、家級獎項和專(zhuān)利及全年完成的生產(chǎn)任務(wù)數，并要求公司全體人員盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和應對當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。二、強力啟動(dòng)各項工作。其中強調了2016年是工作任務(wù)繁重的一年，也是挑戰新常態(tài)形式的重要一年。必須認真抓好各項工作的落實(shí)，力爭高標準、高質(zhì)量、力爭完成全年工作任務(wù)。三、轉變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)。要求每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從“講大局、講學(xué)習、講創(chuàng )新、講團結、講實(shí)干”五個(gè)方面繼續努力。
接著(zhù)，劉主任強調了作好第一季度工作的關(guān)鍵性和重要性，要求各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，各部門(mén)要有全年工作計劃表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
隨后，由各部門(mén)負責人就2015年工作進(jìn)行了全面、深刻、客觀(guān)及實(shí)事求是的總結，認真反思，找出差距，希望通過(guò)總結過(guò)去的工作，積累更多的工作經(jīng)驗。并對2016年工作作出詳細周到的安排和計劃，以目標明確化，數字化，千斤重擔人人挑，人人頭上有指標！理清思路，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，全體員工將根據公司2016年經(jīng)營(yíng)管理目標，緊密配合，團結協(xié)作，迅速執行，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標的最終實(shí)現。
最后，吳總發(fā)表了熱情洋溢的總結性發(fā)言，提出了新常態(tài)下“5大發(fā)展理念”，即創(chuàng )新發(fā)展理念，協(xié)調發(fā)展理念，綠色發(fā)展理念，開(kāi)放發(fā)展理念和合作發(fā)展理念。并要求大家，在2016年大環(huán)境的影響下，不要泄氣，要精誠團結，萬(wàn)眾一心，排除萬(wàn)難，力爭圓滿(mǎn)完成2016年經(jīng)營(yíng)管理目標。
