2018年12月8日下午兩點(diǎn)整，在行政部的組織下，我司一年一度的工作反思會(huì )在公司一樓會(huì )議室進(jìn)行，我司董事長(cháng)吳劍、黨支部書(shū)記劉新峰、各部門(mén)負責人及主管領(lǐng)導出席參加。
本次反思會(huì )歷時(shí)四個(gè)多小時(shí)，各部門(mén)負責人及主管領(lǐng)導，分別從各自部門(mén)所處的職能工作進(jìn)行總結和分析，從行政人事管理、財務(wù)管理、成本管控、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng )新、工程管理及售后服務(wù)等方面，一一進(jìn)行全面剖析，對于工作存在的不足，大家都不回避，不諉過(guò)，并結合我公司2019年度經(jīng)營(yíng)管理目標，提出合理性建議和改善措施。
吳總對于大家都能針對各自崗位存在的問(wèn)題做深刻的分析、敢于直面問(wèn)題、敢于尋找短板、敢于揭露痛點(diǎn)、敢于“刮骨療傷”表示了認可。會(huì )末，吳總從公司整個(gè)宏觀(guān)方向進(jìn)行分析，并要求各部門(mén)要針對反思會(huì )中指出的不足，要立即整改，大家要互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高。
相信在大家的共同努力和全力以赴下，定能完成我公司2019年的經(jīng)營(yíng)管理目標，早日實(shí)現公司的跨越性發(fā)展。
