2020年3月3日，我司首個(gè)股份制試點(diǎn)項目——西安高新青少年活動(dòng)中心外幕墻工程項目部股東分紅會(huì )在公司一樓隆重舉行。該項目部所有股東及公司全體員工分別通過(guò)現場(chǎng)會(huì )和視頻會(huì )議兩種形式見(jiàn)證了這一歷史時(shí)刻。公司董事長(cháng)吳劍，公司黨支部書(shū)記劉新峰等領(lǐng)導參加分紅兌現現場(chǎng)會(huì )議。
西安高新青少年活動(dòng)中心外幕墻工程，是西安藍溪科技集團、西安天一信息科技有限公司在高新區打造的又一座地標性建筑。該項目總占地面積16483.9平方米，總建筑面積167584.8平方米，總投資約13億元，是集青少年培訓中心、教育拓展和與其配套的國際酒店、超甲級5A辦公、教師公寓、停車(chē)場(chǎng)等功能為一體的綜合教育體；建成后將成為高新區超高層的新地標，新亮點(diǎn)。該項目體量大、要求標準高，工期緊，我司以對業(yè)主負責、對社會(huì )負責的高度責任感，確保把西安高新青少年活中心項目幕墻工程打造成為讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓政府放心、讓社會(huì )認可的優(yōu)質(zhì)精品工程，因此在該項目上首次實(shí)行全體項目管理人員入股的合作模式，并初見(jiàn)成效。
工程部主管領(lǐng)導何總在介紹項目管理情況時(shí)表示，該項目班子結構年輕化，學(xué)習能力強，個(gè)人綜合能力提升明顯；項目雖然條件艱苦，但大家都能克服一切困難，吃住工地，以身作則；團隊責任心和凝聚力明顯提升，成本節約意識大大增強，甚至對每一車(chē)垃圾清運費都要斟酌再三，真正體現了“主人翁”意識；該項目年輕的團隊收到了業(yè)主方的高度好評和肯定，也體現了天幕先進(jìn)的管理思想和理念。何總對該項目部全體員工所付出的努力表示感謝，并對收獲的成績(jì)表示祝賀。
會(huì )上，何總對下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)： 一是希望大家要堅定信心，振奮精神。要更加堅信公司的發(fā)展規劃，要更加堅信自己的能力，要更加堅信股份制的先進(jìn)性；二是希望大家要總結經(jīng)驗，再接再厲；三是希望大家要示范引領(lǐng)、帶動(dòng)我司項目股份制的全面實(shí)施。
吳總代表公司董事會(huì )現場(chǎng)為大家發(fā)放了分紅現金?，F場(chǎng)氣氛熱烈，大家紛紛表示，項目部取得的成績(jì)，離不開(kāi)集團公司及公司領(lǐng)導的悉心指導、全力支持。作為項目部一線(xiàn)員工，我們將不忘初心，時(shí)刻圍繞公司精細化管理指導思想去工作，堅持“引領(lǐng)城市建筑之美”的企業(yè)愿景，真正實(shí)現“讓客戶(hù)和員工美夢(mèng)成真的”企業(yè)使命。
項目部股東代表宋彥東經(jīng)理在發(fā)言中表示：成為公司第一個(gè)股份制試點(diǎn)中的管理者，我感到無(wú)比的幸運與自豪，同時(shí)非常感謝集公司領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持，將青少年項目作為項目股份制的第一個(gè)試點(diǎn)項目，讓我們成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”、受益人。為企業(yè)促轉型，為員工謀福利，為構建企強工富一流規制型企業(yè)而不斷努力。
最后公司董事長(cháng)吳總做了總結發(fā)言：“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”。青少年項目部不能僅僅滿(mǎn)足于自己出彩，更要注重發(fā)揮標桿典型的示范引領(lǐng)作用，我們更要去學(xué)習該項目管理經(jīng)驗，不斷提升每個(gè)人的工作責任心。因此我們要把該項目股份制推廣經(jīng)驗總結下來(lái)，形成更具指導性、普遍性、借鑒性和可復制性的制度規范和模板，使公司所有項目受到啟發(fā)、有所感悟，避免或減少“走彎路”、少“交學(xué)費”。同時(shí)我們還要加大宣傳，通過(guò)開(kāi)展項目股份制減虧增效的先進(jìn)經(jīng)驗，使我們所有員工增強信心、激發(fā)動(dòng)力，從而更加踴躍參與到項目股份制中來(lái)，在全公司切實(shí)營(yíng)造起依靠股份制強管理、增效益，強信心、增收入，樹(shù)品牌、增信譽(yù)的良好氛圍。
公司會(huì )持續推行股份制合作模式，加強平臺功能建設的力度，在推行直營(yíng)分司、項目股份制合作模式成功經(jīng)驗之下，我們還要加快推進(jìn)公司股份合作制模式的進(jìn)度，最終在公司全面實(shí)現合伙人制度，爭取實(shí)現客戶(hù)和員工美夢(mèng)成真的企業(yè)使命。
