時(shí)序更替，留下奮斗者前進(jìn)的足跡；一元復始，帶給開(kāi)拓者無(wú)限的希望。2021年1月9日上午9點(diǎn)整，西安天幕2021年經(jīng)營(yíng)管理目標宣貫會(huì )在總部一樓會(huì )議室隆重舉行。來(lái)自總公司、分公司、子公司、直營(yíng)分司及事業(yè)部全體員工近200人參加會(huì )議（或視頻會(huì )議）。會(huì )議由黨支部書(shū)記劉新峰主持。
會(huì )議伊始，劉書(shū)記首先介紹了本次會(huì )議的重要性。他說(shuō)，本次會(huì )議是一次思想統一大會(huì )，方向明確會(huì )議；通過(guò)本次宣貫會(huì )，要全體人員透徹理解，融會(huì )貫通，知行合一，采取協(xié)調一致的措施，確保2021年目標圓滿(mǎn)實(shí)現。
董事長(cháng)吳劍先生對我公司2021年經(jīng)營(yíng)及管理目標做了深入淺出、詳細周到的講解。吳總首先對經(jīng)營(yíng)目標（略）從總公司到分公司、子公司、直營(yíng)分司及事業(yè)部做了詳細說(shuō)明，并從業(yè)務(wù)劃分、產(chǎn)業(yè)類(lèi)型、生產(chǎn)目標和收款計劃做了精心布控；吳總將管理目標從推進(jìn)戰略性項目、直營(yíng)分司和子公司管理、人力資源管理、精細化管理、創(chuàng )新管理、營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、風(fēng)險管控等七方面進(jìn)行了闡述。吳總說(shuō)，管理目標是確保經(jīng)營(yíng)目標完成的有力武器和保證，要逐條學(xué)習，逐項落實(shí)，做好目標分解，制定周密計劃和落實(shí)措施，并進(jìn)行督導反饋，不斷改進(jìn)，只有這樣才能圓滿(mǎn)實(shí)現2021年經(jīng)營(yíng)管理目標。
公司管理顧問(wèn)楊曉教授通過(guò)對“四大”（大方向、大機制、大人物、大市場(chǎng)）的闡釋給公司發(fā)展中的管理問(wèn)題提出了更高的見(jiàn)解和要求。并提出只有研究戰略、制定計劃、明確目標、落實(shí)措施，才能完成2021年各項經(jīng)營(yíng)指標。
公司銷(xiāo)售顧問(wèn)曹琪先生從貫徹領(lǐng)會(huì )、目標分解、執行落實(shí)、督導反饋、完善改進(jìn)及結果運用六個(gè)方面對完成全年目標提出了對公司管理和企業(yè)育人方面提出了獨到見(jiàn)解，也給全體人員指明了具體落實(shí)的方法。
各分公司、子公司、直營(yíng)分司、事業(yè)部及主要部門(mén)負責人依次進(jìn)行表態(tài)，表示積極響應2021年目標及計劃，要精誠團結、努力奮斗，爭取圓滿(mǎn)完成2021年各項指標任務(wù)。
會(huì )議最后，劉書(shū)記做了總結發(fā)言。他說(shuō)，2021年，天幕人將堅守公司使命和愿景，聚焦年度經(jīng)營(yíng)管理目標，堅定信心，聚焦重點(diǎn)，夯實(shí)基礎，嚴控風(fēng)險，銳意進(jìn)取，創(chuàng )新發(fā)展，為我們的三五藍圖開(kāi)啟新的征程。
