2011年2月21日，我公司在風(fēng)景秀麗的常寧宮休閑山莊召開(kāi)2010年終總結表彰會(huì )，總結歸納2010年的工作成績(jì)和不足，展望2011年工作規劃和發(fā)展指標。這次到會(huì )的公司各部門(mén)員工外，還有我新疆分公司、銀川分公司、智能化分公司、內裝分公司及公司駐榆林辦事處各相關(guān)人員。大家匯聚一堂，共同總結2010年工作中的經(jīng)驗和體會(huì )，確定2011年的發(fā)展思路和方向。
會(huì )上，公司吳總做2010年全年工作總結以及2011年工作目標和計劃。會(huì )議通報了2010年我公司主要經(jīng)濟指標、技術(shù)、質(zhì)量、安全及黨政工作完成情況，并對2011年的相關(guān)工作提出了規劃。各部門(mén)依次發(fā)言，這些發(fā)言，既總結了2010年的經(jīng)驗和體會(huì )，又找出了問(wèn)題和不足，還暢談了2011年工作思路和設想，有的同志還對2011年的工作提出了有益的建議。
會(huì )間，吳總和朱總分別對2010年的先進(jìn)部門(mén)、優(yōu)秀項目部、先進(jìn)個(gè)人、突出貢獻員工、見(jiàn)義勇為員工做了表彰，并為他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎勵，大家深受鼓舞，掌聲熱烈。
吳總在肯定去年成績(jì)的同時(shí)，也為我們確定了新一年的經(jīng)營(yíng)、管理目標。首先2011年我們的經(jīng)營(yíng)目標是：實(shí)現總產(chǎn)值一億伍仟萬(wàn)元。其次我們的管理目標是：
一、 以創(chuàng )新理念為指導，強化經(jīng)營(yíng)體制建設
二、 突出重點(diǎn)、實(shí)施創(chuàng )新，整體提高企業(yè)管理素質(zhì)
三、 堅持“以人為本，以用為本”的指導方針，加大人力資源的開(kāi)發(fā)
總之，在2011年的工作中，我們要牢牢把握主動(dòng)權，消除每個(gè)薄弱環(huán)節、通過(guò)轉變觀(guān)念、完善制度、強化責任；一切從實(shí)際出發(fā)，查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到數據準確、過(guò)程真實(shí)、結果可靠，逐漸形成一個(gè)持續推進(jìn)、循環(huán)往復的良性過(guò)程。只有把各項措施和制度嚴格落實(shí)到位，才能實(shí)現的長(cháng)治久安，才能實(shí)現企業(yè)的又好又快發(fā)展。 
公司吳總講話(huà) 
吳總為2010年度優(yōu)秀部門(mén)財務(wù)部頒獎 
