各位領(lǐng)導、各位同事大家好！
光陰似箭，眨眼之間2010年已經(jīng)過(guò)去了，西安天幕公司新疆分公司成立至今已有兩年多時(shí)間了，在這里，我首先對總公司各位領(lǐng)導和各部門(mén)同事對新疆分公司長(cháng)期以來(lái)的支持表示深深的感謝！
下面我就對2010年的工作做一總結：
2010年我們新疆準東項目按計劃開(kāi)工，項目的領(lǐng)導班子度過(guò)了高溫30度的炎熱夏季和零下32度的嚴寒冬季。天幕人頂住了一切困難，工程質(zhì)量得到了業(yè)主的認可和高度評價(jià)，我在配合項目班子開(kāi)展工作的同時(shí)親眼看到一些感人事跡，至今仍歷歷在目，項目班子中吳海舵同志凌晨1點(diǎn)仍堅持在工作崗位，監督著(zhù)工人澆灌混凝土，把關(guān)工程質(zhì)量。烏魯木齊距準東工地300公里，趙永雄同志是準東項目的采購兼財務(wù)，一天休息不到5小時(shí)，高溫30度仍站在方木堆上監督工人裝車(chē)，把關(guān)材料質(zhì)量，有時(shí)一天開(kāi)車(chē)上千公里。年底他們回總公司時(shí)，我看到他們都瘦了很多，但至今為止王栓民同志，公司的老黨員，仍堅守在工作崗位，工地周?chē)俟镞|無(wú)人煙。這是什么？這就是天幕精神！敢打硬仗的精神！在此同時(shí)，我們哈密魯能電廠(chǎng)廠(chǎng)前區檢修間玻璃幕墻工程也順利開(kāi)工，由總公司派來(lái)的施工隊按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了所有工程，得到了業(yè)主的高度好評，樹(shù)立了天幕口碑。
新疆當地政府領(lǐng)導對我公司開(kāi)展市場(chǎng)也是大力支持，通過(guò)去年一年時(shí)間對一些項目的深入跟蹤，加上領(lǐng)導的大力支持，我對這些項目有了一定的把握，這些項目即將招標，為了拿到訂單我仍需努力，不能大意。
同時(shí)因我個(gè)人能力有限，使得一些重要項目與我公司檫肩而過(guò)，面對多次教訓，我要分析原因，要總結，分析標書(shū)細節，對比競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中，要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，在今后的投標中取得成績(jì)。
從去年3月份開(kāi)始，黨中央已開(kāi)始實(shí)施全國各省市對新疆進(jìn)行對口支援，加上新疆當地政府部門(mén)的投資建設，可以說(shuō)新疆潛力最大，機會(huì )最多，對分公司而言是前所未有的發(fā)展好機會(huì )。
2011年工作計劃
第一：2010年新疆部分政府領(lǐng)導和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導已來(lái)我總公司進(jìn)行了考察，評價(jià)非常好。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)一事大體方案已確定，我爭取在2011年3月20日之前落實(shí)此事。2011年業(yè)務(wù)跟蹤方向仍以政府項目、軍區項目、學(xué)校項目為重點(diǎn)。2010年已經(jīng)過(guò)去了，新疆分公司經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間對新疆市場(chǎng)發(fā)展規則有了了解，2011年是新疆分公司突破性發(fā)展的一年，是開(kāi)始回報總公司的一年。
第二：2011年我將繼續認真學(xué)習公司業(yè)務(wù)流程和規章制度，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，加強自我監督，并制定每日、每周、每月的工作計劃，按時(shí)把總結、周計劃、業(yè)務(wù)信息及時(shí)傳給總公司，和總公司各部分保持溝通。
第三：2011年我將對2010年的項目進(jìn)行篩選，對哈密魯能廠(chǎng)前區項目、阜康魯能電廠(chǎng)二期裝修項目、新疆昆侖賓館項目、自治區出版局項目、新疆職大綜合樓項目、軍區文化站項目、軍區二招項目、軍區二十三醫院項目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。每天總結自己當天的工作，進(jìn)行深入分析，反復思考，和同事進(jìn)行溝通，并繼續開(kāi)展新項目。
第四：和分公司各位同事處理好關(guān)系，積極配合分公司各同事開(kāi)展工作，多交流多溝通。態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。
我有信心！有決心！但我更堅信2011年新疆分公司一定有突破性的成果！
西安天幕建筑裝飾工程有限公司新疆分公司
2011年2月18日
